OVER CONECTA

Ik maak bespreekbaar wat de uitvoering tegenhoudt.

Ik ben Mikela, oprichter van Conecta. Ik geloof in mensen die verantwoordelijkheid nemen, en ik help leidinggevenden en teams om dat elke dag te doen.

Leidde zelf operationele teams van 500 mensen.

MIJN VERHAAL

Meer dan twintig jaar ervaring, van werkvloer tot C-level.

Ik doe dit niet vanuit theorie. Ik werk al meer dan twintig jaar in contactcenters, SaaS en complexe B2B-omgevingen, in België en internationaal.

Wat ik keer op keer zag: leidinggevenden die alles geven, maar vastlopen omdat wat voor hen vanzelfsprekend is, voor hun team niet duidelijk is. Vandaag zet ik alles wat ik geleerd en geleefd heb in om dat te veranderen.

Naast Conecta ben ik trotse mama van twee, fan van spinning en lekker eten, en is Italië mijn favoriete bestemming.

WAT IK MEEBRENG

Ervaring die je team voelt.

01

Richting in onzekerheid

Als directielid van de Country Board België stond ik mee aan het roer tijdens de coronacrisis. Ik weet hoe je koers houdt als niets zeker is.

02

Grote teams in beweging

Ik leidde rechtstreeks een team van 500 mensen, ook tijdens overnames en fusies. Ik weet hoe je mensen meeneemt als alles verandert.

03

Van inzicht naar actie

De meeste trainingen zijn na drie weken vergeten. Vanuit mijn ervaring op de vloer en mijn opleiding tot professional trainer bij HDR Academy laat ik elke sessie eindigen met een afspraak die het team de volgende dag toepast.

04

Van top tot vloer

Meer dan 20 jaar ervaring in leidinggeven, operaties en verandering. Ik ken de directietafel én de werkvloer, en breng ze samen.

WAAROM CONECTA

Eigenaarschap als norm, niet als uitzondering.

Ik geloof dat een team dat elkaar vasthoudt, alles aankan. Niet omdat het makkelijk is, maar omdat een team dat verantwoordelijkheid neemt altijd een manier vindt om verder te bouwen. Daarom heb ik Conecta opgericht.

Motivatie ontstaat niet door een speech. Ze ontstaat wanneer mensen voelen dat ze ertoe doen en aangesproken mogen worden op wat ze zelf beloofd hebben.

Daarom werk ik met de Accountability Loop: vijf stappen die teams van vrijblijvendheid naar eigenaarschap brengen, en dat ook vasthouden.

HOE IK WERK

Wat je van mij mag verwachten.

EERLIJK
Ik benoem wat anderen niet zeggen
PRAKTISCH
Geen theorie, wel actie
OP MAAT
Vertrekt vanuit jouw praktijk
BETROKKEN
Ook tussen de sessies door

Klaar om je organisatie in beweging te brengen?

Elk traject stemmen we af op jouw situatie. Het begint met één gesprek.

Learn how we helped 100 top brands gain success